经过2014年战火洗涤的“互联网+”已经是满身金光，谁+ta，谁就能成功。互联网+汽车火了，互联网+医疗火了、互联网+农业也火了。如果你还没火，那是因为你还有很多事情没有想清楚。
传统农业、农资企业、互联网企业都在疯狂掘金农业、农资、农村电商最后一块“净土”。
但是，“互联网+农业”不是想加就能加的。你没有把“+”想透彻，那你就成为农业互联网的拦路虎。
专家认为，“观念转变、商业模式的构建、物流配送、人才与资金短缺是摆在"互联网+农业"面前的四大"拦路虎"。”
难题一：观念和意识的转变。
农业拥抱“互联网+”，首先需要各个参与主体意识和观念的逐步转变。包括企业拥抱互联网的意识、以及市场环境中农民对于互联网的整体接受和适应的意识等，都需要转变。
难题二：商业模式的构建。
农业是典型的传统行业，具有地域性强、季节性强、产品标准化程度低、生产者分散等特点。农业拥抱“互联网+”，要充分利用互联网的优势来改造农业，同时也要符合农业行业本身发展的特征，在农业与互联网的碰撞与融合中找到互联网时代的商业逻辑。
难题三：物流配送问题。
尽管我国正在推进农村现代流通网络建设，农村物流体系也在逐步完善，并初具规模，物流主体向着多元化发展，开展了“万村千乡”等基础设施建设工程，但是我国农村流通产业发展仍然滞后，主要表现是：首先，缺乏统一规划，各地区物流基础建设发展不平衡，有保障的农村物流覆盖范围有限，农村需求分散的特点导致“最后一公里”配送难题尤其突出，社会化物流目前仍不能有效服务村镇。其次，基础设施落后，设施装备科技含量低。另外，在企业层面，农村物流市场准入门槛低，多数企业经营粗放。最后，除农业生产生活资料流通外，农产品(000061)的流通难题更加凸显，因为农产品通常具有生鲜特性，易损、易腐，对时效和运输过程的控制要求更高。
难题四：人才与资金短缺。
既懂传统农业，又懂互联网的人才缺乏，愿意到农村服务的人更加少。同时，农业电商平台建设，农业物联网的技术研发、设备购置，都需要较高投入。
或许，以上哪家企业都存在这一的问题。毕竟，农业电商不是打虎英雄，我们也不是武松。
农业行业观察认为：新农业要做的就是融合，顺势。到底如何融合、如何顺势?
